9年ぶりの日本、3人での初ツアー
BIGBANGが本格的に動き出した。YGエンターテインメントは8月4日、公式SNSで「BIGBANG 2026-2027 WORLD TOUR ‘XX : COSMOS’」のロゴモーションを公開し、20周年ツアーの開幕へ一気に期待を高めた。(RBB TODAY 26/08/04) ツアーは8月21日に韓国・高陽で開幕し、12カ国以上・18都市で31本というスタジアム規模の大型日程だ。
日本公演は11月末から12月にかけて、大阪・愛知・東京・福岡の4大ドームで全10公演が組まれている。G-DRAGON、SOL、D-LITEの3人体制でのツアーはこれが初めてで、日本ツアーとしては2017年以来、実に9年ぶりの帰還となる。(音楽ナタリー 26/08) 単なる復活ではなく、規模も座組も過去最大級で戻ってくる。
新人が量産される時代に、あえてベテランが戻る
この帰還が象徴的なのは、いまのK-POPが激しい新陳代謝のただ中にあるからだ。ある研究では、年間平均39.4組がデビューする一方、平均活動期間は約4.12年、デビュー後3年間の生存率は55.03%だったとされる。(DANMEE 26/08) 半数近くが3年ももたずに消えていく世界で、20年選手がスタジアムを何本も満員にできるという事実は重い。
新人を大量に投入し、当たった一部を伸ばす。それが業界の基本戦略だとすれば、BIGBANGの再始動はその真逆をいく賭けだ。使い捨ての速度が上がるほど、長く愛されるブランドの希少価値は際立つ。
「懐かしさ」ではなく「資産」
BIGBANGの再始動は、ファンの郷愁に頼った企画ではない。第1世代として築いたブランドは、新人を100組そろえても代えがきかない資産だ。世界18都市を回れる動員力、20年分の楽曲、名前だけでチケットが動く知名度。これらは短期間の育成では決して手に入らない。YGにとって、BIGBANGは過去の栄光ではなく、いまなお最も確実に回収できる投資対象なのである。
新人グループのブランド評判ランキングが毎月入れ替わる一方で、20年前のグループが世界規模のスタジアムツアーを打てる。この落差こそ、K-POPというビジネスが抱える構造の核心だ。
K-POPの次の勝負は「続けられるか」
BIGBANGの20周年ツアーが示すのは、量産の時代だからこそ、長く続くIPの価値が跳ね上がるという逆説だ。デビュー数を競う段階は一巡し、次に問われるのは何組を出したかではなく、何組を20年残せるかになる。
第1世代の帰還は、後続グループに一つの目標地点を提示した。派手なデビューよりも、20年後にスタジアムを埋められる存在になれるか。BIGBANGの’XX : COSMOS’は、K-POPが「たくさん作る」から「長く続ける」へと価値基準を移し始めたことを告げる号砲でもある。
参照ソース（噂の出どころ）
BIGBANG、デビュー20周年ツアー開幕迫る！壮大なロゴモーション公開で高まる期待（RBB TODAY）
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