HYBEが日本で掲げた募集要項は「未完成募集」だった──K-POPが日本人を採り続ける構造

K-POPグループに日本人メンバーがいることは、もはやニュースにならない。話題になるのは誰が入ったかであって、なぜ入れるのかが問われることは少ない。だがこの夏、韓国の大手事務所が日本で打ち出した募集の文言を見ると、採用の意図がはっきり読み取れる。

「未完成募集」というキャッチコピー

HYBE JAPAN AUDITION 2026 SPECIALは応募期間が2026年7月3日から8月3日まで、国籍不問・2006年以降生まれが対象で、公式キャッチコピーは「未完成募集」とされている。(THE PATH 26/07)

この四文字は、日本の芸能オーディションの常識から見ると異様だ。日本の募集は基本的に「輝く原石」「あなたの魅力」といった、すでに何かを持っている前提の言葉を使う。対して未完成募集は、持っていないことを応募資格として明示している。

これは謙遜でも優しさでもなく、育成に自信があるという宣言だ。完成品を探す会社は選別コストを払い、未完成を集める会社は教育コストを払う。どちらを払うかで、事務所のビジネスモデルはまるごと変わる。

全国7都市を回る意味

HYBE傘下のKOZ ENTERTAINMENTは「KOZ JAPAN AUDITION TOUR 2026」を大阪・札幌・東京・名古屋・仙台・福岡・沖縄の全国7都市で開催しており、応募資格は2008年から2016年生まれ、国籍性別不問となっている。(THE PATH 26/07)

2016年生まれまで含めるということは、10歳前後も対象になる。これはデビューまで5年以上を見込んだ採用だ。そして7都市を実地で回るのは、オンライン応募では拾えない層を取りに行くという判断である。動画審査だけで済ませれば安く済むのに、あえて足を運ぶ。

地方まで回るコストを払う理由ははっきりしている。都市部の子はすでに国内事務所や他社のオーディションに接触済みで、競合が激しい。まだ誰も声をかけていない層がどこにいるかを考えれば、答えは自然に地方になる。

日本人採用は「多様性」ではなく「市場の確保」

2025年だけで5組以上の新グループに日本人が参加し、この流れは2026年も続く見込みで、事務所の日本人採用需要は過去最高とされている。(THE PATH 26/07)

ここを人材の多様性として説明する記事は多いが、実態は市場アクセスの確保に近い。日本はK-POPにとって最大の海外市場であり、日本語で話せるメンバーが一人いるだけで、日本のテレビ出演、日本語楽曲、日本単独ツアーの回転率が変わる。翻訳を挟まずに現地の番組で笑いを取れる人材は、コンテンツの単価そのものを引き上げる。

つまり日本人メンバーは、日本市場に対する常設の窓口として機能している。窓口が必要な限り採用は続くし、逆に言えば必要でなくなれば止まる。

デビューの前倒しではなく後ろ倒しが起きている

JYP傘下INNITエンターテインメントの新ガールズグループ「OURBIRTHDAY」は7月3日に各SNSの公式アカウントが開設され、ロゴ動画が公開された。(まいにちKポ 26/07)

ロゴ公開からデビューまでの助走期間を長く取るやり方が定着しつつある。SNSアカウント先行開設は、デビュー前にファンの母数を作っておく手法だ。練習生期間が長期化しているのも同じ理屈で、完成させてから出すのではなく、完成していく過程を見せて資産化している。

採られる側が見るべき数字

日本の10代にとって、韓国大手のオーディションはもはや遠い挑戦ではなく、地元の会場で受けられる選択肢になった。門戸が広がったこと自体は歓迎すべきだが、同時に確認しておくべき現実がある。全国7都市を回って集める規模の応募に対し、実際にデビューまで到達する人数は年に数十人だ。

未完成募集という言葉は、才能がなくても大丈夫という意味ではない。完成されていない状態から数年かけて作り替えることに同意できるか、という契約条件の提示である。日本の芸能界が「まず売れる形にして短期で回収する」方向に寄っているのとは、時間の使い方が正反対だ。K-POPが日本人を採り続けているのは、日本市場が欲しいからであり、同時に日本の育成システムがその時間を用意できていないからでもある。選ばれているのは個人だが、比較されているのは業界の設計そのものだ。